集團(tuán)公司召開委派財(cái)務(wù)人員專題會(huì)議
2024-08-29
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8月24日上午，集團(tuán)公司在總部三樓學(xué)習(xí)廳召開委派財(cái)務(wù)人員專題會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部、企業(yè)管理部、工程管理部、法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人，審計(jì)監(jiān)察部、資金結(jié)算中心、財(cái)務(wù)部部門助理及以上人員，集團(tuán)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)副職等70余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)總裁文愛武主持。會(huì)上，各主要基層單位委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了所在單位的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，并結(jié)合各自工作，就如何及時(shí)揭示問題和防控風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮“核算員、監(jiān)督員、風(fēng)控員”職能，履職盡責(zé)，做一名稱職的“吹哨人”進(jìn)行了匯報(bào)表態(tài)發(fā)言。
唐波董事長(zhǎng)結(jié)合集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部情況，對(duì)委派財(cái)務(wù)人員提出了兩方面要求。一要充分認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)、內(nèi)化認(rèn)真較真態(tài)度，提高管控能力和業(yè)績(jī)。二要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)勤勉盡責(zé)，誓做一名稱職靠譜的核算員、監(jiān)督員、風(fēng)控員、吹哨人，具體要做到以下三點(diǎn)：堅(jiān)持賬實(shí)相符，高質(zhì)量做好核算工作；堅(jiān)守鐵的紀(jì)律，高質(zhì)量做好監(jiān)督工作；堅(jiān)信生于憂患，高質(zhì)量做好風(fēng)控工作。
最后，唐波董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，委派財(cái)務(wù)人員肩負(fù)著非常光榮而艱巨的使命，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，不辜負(fù)集團(tuán)公司的信任和期望，用好“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過”十六字工作方法，用實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)帶好團(tuán)隊(duì)、當(dāng)好財(cái)務(wù)管家，精心料理打算，用準(zhǔn)確的核算、有效的監(jiān)督、到位的風(fēng)控去質(zhì)疑問題、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、洞穿本質(zhì)、看透動(dòng)機(jī)，及時(shí)吹哨預(yù)警，始終維護(hù)公司利益和幫助業(yè)務(wù)發(fā)展，付出不亞于任何人的努力，為推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)高效發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
